Kort CV tot april 2009
2006-2009 IJburg College, Amsterdam (directeur)
Nieuwe school met eigen, vernieuwend onderwijsconcept opgezet. Professionele cultuur gerealiseerd. Op een onorthodoxe wijze doelen bereikt: afschaffen taakbeleid, vaste werktijden voor leerlingen en docenten, heterogene groepen en niveaudifferentiatie. Resultaat: geen lesuitval, geen doublanten, veel opstroom en leerlingen die met plezier naar school gaan. Jaarlijkse overaanmeldingen van ongeveer tachtig leerlingen. Onderzoek door de Universiteit van Amsterdam naar de schoolontwikkeling en naar innovatief onderwijs. Zie voor meer informatie over dit concept: www.ijburgcollege.nl.
2001-2006 Baudartius College, Zutphen (rector)
Eindverantwoordelijk voor alle portefeuilles. Gespecialiseerd in financiën, taakbeleid, juridische kwesties. De pr van de school verbeterd. Cultuuromslag gerealiseerd: van een politiek-ambtelijke naar een meer professionele organisatie. In een tijdsbestek van vier jaar samen met het team sportklassen, kunst- en cultuurklassen, vernieuwd gymnasium met Cambridge Engels en herontwerp Tweede Fase opgezet. Leerlingenaantallen stegen in deze periode van
2001-2001 APS, Utrecht (trainer/adviseur)
Projecten geleid op het gebied van integraal personeelsbeleid, professionele cultuur, leiderschap en schoolontwikkeling.
1988-2001 Isendoorn College, Zutphen (conrector)
Als conrector verantwoordelijk voor pr, onderwijsondersteunend personeel, financiën en onderwijsontwikkeling. Tweetalig vwo opgezet. Contacten met basisscholen versterkt. Leerlingenaantal is gegroeid van